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　　智慧社區建設是一個系統工程，運營模式應通過整體生態體系實現，正所謂“始于生態，成于生態，榮于生態”，當前的主要模式有幾種。

　　一是物業主導模式。

　　平臺的規劃建設，運營維護及依托平臺開展的相關服務均由物業主導和負責，在該模式下，物業負責投資建設，單獨運營，與物流，商貿，家政服務，IT技術，醫療衛生和金融等單位溝通合作，引入平臺，企業智慧社區利用自身的技術和資金，提供平臺或技術支撐服務。

　　優勢：物業對社區主體需求的把握比較準確和及時，與社區相關企業的溝通協調比較順暢和有效。

　　劣勢：平臺規劃，建設對技術和資金要求較高，物業的運營和維護經驗相對缺乏。

　　二是企業主導模式。

　　平臺的規劃建設，運營維護及依托平臺開展的相關服務均由企業完全負責，該模式下，企業基于政府，智慧社區物業的支持，負責與物流，商貿，家政服務，IT技術企業，醫療衛生和金融等單位溝通合作，引入平臺，利用自身技術和資金，開展日常運營，維護及相關服務。

　　智慧物業相對于傳統物業來說，有了很多改變和服務功能的豐富，社區的生活繳費，社區設施的維護，社區安防，停車場管理，社區垃圾管理，社區一鍵報修等社區服務內容，社區的安防可以通過社區服務平臺對接門智慧社區禁系統，智慧監控系統，停車場系統等多方位進行管理和防護，服務平臺可以形成數據信息，可以進行細節化管理。

　　社區的便民服務也是在不斷的提升中，社區服務小站，社區醫療衛生站，社區家政服務，社區商圈購物等功能的完善都是為了更好的為社區住戶做好服務，業主可以可以在社區服務平臺的APP上面進行服務選擇，對于身體不方便的也可以選擇上門問題解決。

　　森普智慧社區是以黨建為引領，打造的一款集社區所有業務于一體的智慧管理平臺 https://site.simpro.cn/。